00:00:06 - 00:00:08： 皆さんどうもこんにちはビジネス塾の
00:00:08 - 00:00:10： ショーです
00:00:10 - 00:00:13： 今回の動画ではホンダ広大さんの著書幸せ
00:00:13 - 00:00:17： な会社の作り方の解説をもとに日常や
00:00:17 - 00:00:20： ビジネスに役立つ情報をお伝えいたします
00:00:20 - 00:00:23： この書籍では著者である本田さんの会社
00:00:23 - 00:00:27： 株式会社エンジンで実際に行なっている
00:00:27 - 00:00:28： 経営戦略
00:00:28 - 00:00:31： well being 経営に関する情報
00:00:31 - 00:00:34： 学習されており私のような一般の
00:00:34 - 00:00:36： サラリーマンには関係ないかもしれないと
00:00:36 - 00:00:39： 思いつつもウェルビーイング系って何
00:00:39 - 00:00:42： だろうという好奇心から書籍を手に取り
00:00:42 - 00:00:45： 内容を読み進めてみるとこの内容は会社
00:00:45 - 00:00:48： 経営の話ではありますが多くの
00:00:48 - 00:00:51： サラリーマンにとって必要な考え方である
00:00:51 - 00:00:54： そのように感じたので今回動画でその情報
00:00:54 - 00:00:57： をお届けできればと思います
00:00:57 - 00:00:59： あくまでも会社経営を始めましょうという
00:00:59 - 00:01:01： わけではありません
00:01:01 - 00:01:03： 自分のまわりの世界
00:01:03 - 00:01:06： 目に映っている世界要は自分の周りにいる
00:01:06 - 00:01:10： 人が仕事で苦しむのではなく幸せな働き方
00:01:10 - 00:01:14： で笑顔あふれるそんな組織チームを作って
00:01:14 - 00:01:15： いきましょう
00:01:15 - 00:01:18： 今回の動画ではそうのために必要となる
00:01:18 - 00:01:20： 考え方をお届けいたします
00:01:20 - 00:01:23： それでは今回の動画の内容をお伝えいたし
00:01:23 - 00:01:27： ます今回の動画では第1部 well
00:01:27 - 00:01:31： being とは第2部幸せな会社は
00:01:31 - 00:01:35： ギバーがつくる第三部ギバーが多い組織を
00:01:35 - 00:01:38： 作るにはこのような流れで情報をお届け
00:01:38 - 00:01:41： いたしますので是非最後までお楽しみ
00:01:42 - 00:01:44： このチャンネルではこのように書籍の内容
00:01:44 - 00:01:48： を元に日常やビジネスに役立つ情報をお
00:01:48 - 00:01:50： 伝えしておりますので是非チャンネル登録
00:01:50 - 00:01:53： お願いいたします
00:01:53 - 00:01:56： ではまずは今回の動画の第一部であり本
00:01:56 - 00:01:59： 書籍の主軸となる考え方である well
00:01:59 - 00:02:02： being とは一体何なのかという内容
00:02:02 - 00:02:05： からお伝えいたしますちなみにウェル
00:02:05 - 00:02:08： ビーイングとは日本ではまだ認知度が低い
00:02:08 - 00:02:11： んですが欧米ではすでに浸透しつつある
00:02:11 - 00:02:16： 概念で行の本の中では肉体的精神的社会的
00:02:16 - 00:02:20： に満たされた状態であり幸福感を感じ
00:02:20 - 00:02:21： られる状態
00:02:21 - 00:02:24： このような状態を示す言葉として使われて
00:02:24 - 00:02:25： います
00:02:25 - 00:02:30： 要は会社組織チームの仲間が肉体的精神的
00:02:30 - 00:02:34： に健全な状態でありつつ社会性を持ち社会
00:02:34 - 00:02:38： 的にも良好な状態にある組織を維持する
00:02:38 - 00:02:41： ことをウェルビーイングと言うんです
00:02:41 - 00:02:44： 例えば欧米諸国では家族とのディナー
00:02:44 - 00:02:48： タイムを大切にして人生の幸せを重視する
00:02:48 - 00:02:50： ビジネスパーソンが多いのに対して日本で
00:02:50 - 00:02:53： は働くために生まれてきたかのように
00:02:53 - 00:02:58： 当たり前に残業を行い結果的には肉体的
00:02:58 - 00:03:02： そして精神的な健康状態を持つことができ
00:03:02 - 00:03:05： ない人がいますよね健康を害していては
00:03:05 - 00:03:08： 幸せであるとはなかなか言えませんし
00:03:08 - 00:03:12： そもそもそんな組織では優秀な人材を確保
00:03:12 - 00:03:15： することができませんつまりそんな組織で
00:03:15 - 00:03:18： は一時的には良い業績を残せたとしても
00:03:18 - 00:03:22： 中長期視点で見れば世は9諸井組織になっ
00:03:22 - 00:03:23： てしまいます
00:03:23 - 00:03:27： 社会性の観点からしても組織内に部下や
00:03:27 - 00:03:30： 同僚の価値観や考えの違いを受け入れる
00:03:30 - 00:03:33： 多様性を持ち合わせておらず自分の考えや
00:03:33 - 00:03:36： 主張を押しつけるような人がいる場合も
00:03:37 - 00:03:41： そんな状態では会社内の空気は悪くなり
00:03:41 - 00:03:44： ケッたとしては素晴らしい人材が流出し
00:03:44 - 00:03:47： 弱く脆い組織になっていくでしょう
00:03:47 - 00:03:51： 要は個人の肉体的精神的な健康を大切に
00:03:51 - 00:03:55： するとともに社会性を持ち社会的に良好な
00:03:55 - 00:03:58： 状態を保つことが自分の属している会社
00:03:59 - 00:04:02： 組織チームが弱くも6ならないためには
00:04:02 - 00:04:06： 必要な条件なんですそしてそれを追求して
00:04:06 - 00:04:09： い5というのがウェルビーイングという
00:04:09 - 00:04:10： 考えです
00:04:10 - 00:04:14： 終身雇用が崩壊し大企業であったとしても
00:04:14 - 00:04:17： 倒産やリストラのリスクを抱えている現代
00:04:17 - 00:04:20： では自分の将来を約束してくれる会社
00:04:20 - 00:04:22： なんて存在しません
00:04:22 - 00:04:26： さらに現代ではネットやスマホの普及に
00:04:26 - 00:04:29： より多くの情報を手にすることができるの
00:04:29 - 00:04:32： で能力のある人は自分の働きたい環境を
00:04:32 - 00:04:37： 求めて今まで以上に独立や転職を行い
00:04:37 - 00:04:38： やすくなっています
00:04:38 - 00:04:42： 組織作りを行うとき素晴らしい人材を採用
00:04:42 - 00:04:46： 育成し離職率を抑えることほど難しいこと
00:04:46 - 00:04:48： はありません
00:04:48 - 00:04:51： ただそれができなければ会社組織の力が
00:04:51 - 00:04:55： 安定せずに結果的にはクライアントに迷惑
00:04:55 - 00:04:56： をかけてしまいます
00:04:56 - 00:05:00： だからこそ情報車界の現代だからこそ
00:05:00 - 00:05:02： ウェルビーイングが必要なんです
00:05:02 - 00:05:06： 仲間の肉体的精神的な健康を大切にして
00:05:06 - 00:05:10： 社会性を持ち社会的に良好な状態を保つ
00:05:10 - 00:05:15： ようは仲間の幸せに重点を置いた組織
00:05:15 - 00:05:18： マネジメントを行うことで素晴らしい人材
00:05:18 - 00:05:21： が集まり育ち離職率は低下
00:05:21 - 00:05:23： そんな強い組織をつくることができるん
00:05:24 - 00:05:26： そしてそうなることで結果的には
00:05:26 - 00:05:30： クライアントに大きな利益を届けることが
00:05:30 - 00:05:33： できさらに自分たちの組織もそれに合わせ
00:05:33 - 00:05:36： て強くなるという好循環を作り出すことが
00:05:36 - 00:05:37： できるのです
00:05:37 - 00:05:41： 要は仲間の幸せを追求するウエル
00:05:41 - 00:05:44： ビーイングという考えは自分の周りの仲間
00:05:44 - 00:05:48： そしてクライアントさらには自分自身
00:05:48 - 00:05:51： 三方よしの結果を生み出す考えなんです
00:05:51 - 00:05:53： ぜひ自分の届く範囲
00:05:53 - 00:05:56： 目に映る範囲からでもいいので well
00:05:56 - 00:05:58： being の考えを進どうさせていき
00:05:59 - 00:06:03： これが今回の動画の第1部の内容です
00:06:03 - 00:06:06： では続いて今回の動画の第2部幸せな会社
00:06:06 - 00:06:09： はギバーが作るに関してお伝えしていき
00:06:09 - 00:06:13： ます先ほど動画の第一部ではウェル
00:06:13 - 00:06:16： ビーイングという考えを皆様にお伝えさせ
00:06:16 - 00:06:19： て頂きましたがではそのウェルビーイング
00:06:19 - 00:06:24： の考えを会社組織チームに浸透させるには
00:06:24 - 00:06:27： どうすればいいのでしょうかちなみにその
00:06:27 - 00:06:30： カギを握っているのがギバーという存在で
00:06:30 - 00:06:34： あり結論からお伝えするとまずはあなた
00:06:34 - 00:06:37： 自身が気バーであるということが well
00:06:37 - 00:06:40： being の考えを浸透させる上で最も
00:06:40 - 00:06:43： 重要な考えですちなみにじぃばぁという
00:06:43 - 00:06:48： 言葉を聞くとギバー抹茶低下という三つの
00:06:48 - 00:06:51： 言葉が頭に浮かぶ人が多いかと思います
00:06:51 - 00:06:55： そしてギバーという存在はテイカーに搾取
00:06:55 - 00:06:57： されてしまうことがあるため
00:06:57 - 00:06:59： ギバーは損をするというイメージを持って
00:06:59 - 00:07:02： いる人も少なくないかもしれません
00:07:02 - 00:07:05： 実際人口の比率でいくと人に惜しみなく
00:07:05 - 00:07:09： 与える存在の木バーは全体の25%
00:07:09 - 00:07:12： 尊徳のバランスを考えるマッチャーは
00:07:12 - 00:07:15： 56%そして
00:07:15 - 00:07:18： 真っ先に自分の利益を優先させるテイカー
00:07:18 - 00:07:22： は19%という比率になっているので
00:07:22 - 00:07:27： 人口の75%はギバーではない要は一人の
00:07:27 - 00:07:30： 木バーの周りには3人の木バーではない人
00:07:30 - 00:07:33： がいるということですただそれでもあなた
00:07:33 - 00:07:36： はギバーである必要があるんです
00:07:36 - 00:07:40： そしてあなたに影響を受けてあなたの周り
00:07:40 - 00:07:42： の人たちもギバーとなるように行動し
00:07:42 - 00:07:45： 続ける必要があるんです
00:07:45 - 00:07:48： 健全で高い成果を出す組織とは
00:07:48 - 00:07:51： 助けを求め合うのではなくそれぞれがお
00:07:51 - 00:07:54： 互いに思いやりをもって支え合い
00:07:54 - 00:07:56： 引き上げ合う組織です
00:07:56 - 00:07:59： 微妙なニュアンスではありますがこの微妙
00:07:59 - 00:08:02： なニュアンスが非常に大切なんです
00:08:02 - 00:08:05： そしてギバーがボーイ組織とはこの
00:08:05 - 00:08:09： 支え合い引き上げ合う組織になり人間関係
00:08:09 - 00:08:12： が良好になると共に高いパフォーマンスを
00:08:12 - 00:08:15： 実現することができるんです
00:08:15 - 00:08:19： ちなみに実は人は誰かから何かを与えられ
00:08:19 - 00:08:23： た時よりも自分自身が誰かに何かを与えた
00:08:24 - 00:08:27： 様はテイカーとして搾取した時よりも
00:08:27 - 00:08:30： ギバーとして与えたときのほうが幸福感を
00:08:30 - 00:08:33： 感じるのであなたはギバーになることで
00:08:33 - 00:08:36： 強い組織をつくるとともにあなた自身も
00:08:36 - 00:08:40： 幸福感を大きくすることができるんです
00:08:40 - 00:08:43： ちなみになぜ与えられた時よりも与えた
00:08:43 - 00:08:46： ときのほうが幸せを感じるのかという理由
00:08:46 - 00:08:50： を細かく知りたい方は幸せの散弾銃という
00:08:50 - 00:08:53： 考えを調べてみるとご理解いただけると
00:08:53 - 00:08:56： 思いますが簡単にお伝えすると人間の幸福
00:08:56 - 00:09:00： にはセロトニン的幸福たんオキシトシン的
00:09:00 - 00:09:04： 幸福感ドーパミン的幸福感この3つの幸せ
00:09:04 - 00:09:07： が存在しテイカーとして搾取したときに
00:09:07 - 00:09:11： 感じる幸福感はドーパミン的幸福感
00:09:11 - 00:09:14： ギバーとして与えたときに感じる幸福感は
00:09:14 - 00:09:17： オキシトシン的幸福感という違いがあり
00:09:17 - 00:09:21： ますちなみにドーパミン的幸福感は持続性
00:09:21 - 00:09:24： が弱くどんどん慣れてそのうち幸福感を
00:09:24 - 00:09:27： 感じにくくなるのに対してオキシトシン的
00:09:27 - 00:09:32： 幸福感は持続性の強い幸福感なんです
00:09:32 - 00:09:36： そして与えあう環境用はギバーの多い組織
00:09:36 - 00:09:39： ではお互いに与え合うことで搾取される
00:09:39 - 00:09:42： ストレスがないうえこの与えることによる
00:09:42 - 00:09:45： 幸福感を全員が感じられるようになるため
00:09:45 - 00:09:49： 肉体的にも精神的にも健全な環境を
00:09:49 - 00:09:52： 作り出すことが出来るんです
00:09:52 - 00:09:55： 幸せの散弾銃の考えでまとめると搾取さ
00:09:55 - 00:09:59： れる不安がなく個人の幸せ個人の価値観を
00:09:59 - 00:10:02： 尊重する組織に属することでセロトニン的
00:10:02 - 00:10:06： 幸福感を得られてそんな組織で自分が人に
00:10:06 - 00:10:09： 与えてオキシトシン的幸福感を感じる
00:10:09 - 00:10:13： そしてそんな素敵な仲間のためであったり
00:10:13 - 00:10:15： クライアントのために努力をすることで
00:10:15 - 00:10:19： 対価が得られるのでドーパミン的幸福感も
00:10:19 - 00:10:21： 最終的にはついてくる
00:10:21 - 00:10:24： これがギバーがカギとなって作り出す最高
00:10:24 - 00:10:26： に強い組織の姿です
00:10:26 - 00:10:28： 改めてお伝えします
00:10:28 - 00:10:31： 強い会社はギバーが作り出します
00:10:31 - 00:10:34： そしてギバーが多い組織は人間関係が良好
00:10:34 - 00:10:38： になると共に幸せであふれた組織になり
00:10:38 - 00:10:42： ますだからこそまずはあなた自身がギバー
00:10:42 - 00:10:44： となり周りを巻き込み give で
00:10:44 - 00:10:47： あふれた組織をつくっていいきましょう
00:10:47 - 00:10:50： これが今回の動画の第二部の内容です
00:10:50 - 00:10:54： では続いて今回の動画の第3部じゃあ実際
00:10:54 - 00:10:57： にリバーが多い組織を作るには一体どう
00:10:57 - 00:11:00： すればいいのかという内容ですがこれは
00:11:00 - 00:11:03： 結論からお伝えするとギバーが多い組織を
00:11:03 - 00:11:07： 作るには幸せのトライアングル人間関係
00:11:08 - 00:11:12： 経済この3つを大きくしていくことが大切
00:11:13 - 00:11:17： 仕事はこなすものではなく誰かに与えて
00:11:17 - 00:11:19： 喜んでもらうものです
00:11:19 - 00:11:23： 成長とは地位や名声を手にしたり誰かに
00:11:23 - 00:11:27： 勝つためにするものではなく誰かの為に今
00:11:27 - 00:11:29： まで出来なかったことをできるようにする
00:11:29 - 00:11:30： ことです
00:11:30 - 00:11:32： とことんまで give の精神を持ち
00:11:33 - 00:11:36： そうすることで人間関係が良好になり精神
00:11:36 - 00:11:40： 的な健康を手にすることができるでしょう
00:11:40 - 00:11:44： ちなみに肉体的な健康も大切なので働き
00:11:44 - 00:11:47： すぎ無理のしすぎには注意です
00:11:47 - 00:11:49： あくまでも give の精神は大切です
00:11:49 - 00:11:53： が自己犠牲を伴うほどの自分を苦しめる
00:11:53 - 00:11:55： give は ng です
00:11:55 - 00:11:58： あなたが健康を害してしまうとその歪みは
00:11:58 - 00:12:01： 周りの誰かに大きな負担となって
00:12:01 - 00:12:02： のしかかります
00:12:02 - 00:12:06： だからこそあなたが健康であることも周り
00:12:06 - 00:12:09： の負担を最小限にするための give で
00:12:09 - 00:12:11： あると認識をしておきましょう
00:12:11 - 00:12:15： そして売上価格とはクライアント視点で
00:12:15 - 00:12:19： 考えるとその商品サービスそして今後の
00:12:19 - 00:12:22： つながりに対する期待値です
00:12:22 - 00:12:25： 期待値を超える商品サービスつながりの
00:12:25 - 00:12:30： 提供が信頼につながり経済的に良好な環境
00:12:30 - 00:12:32： を手に入れることができるということも
00:12:32 - 00:12:34： 押さえておきましょう
00:12:34 - 00:12:37： ちなみにこのような考えを持っているこの
00:12:37 - 00:12:40： 本の著者である本田さんは自身が代表を
00:12:40 - 00:12:44： 務める株式会社エンジンで自分自身が
00:12:44 - 00:12:47： ギバーであるためにさまざまなユニークな
00:12:47 - 00:12:49： 取り組みを行っています
00:12:49 - 00:12:51： その取り組み内容をいくつかご紹介させて
00:12:51 - 00:12:54： いただくとまず健康面を維持するための
00:12:54 - 00:12:55： 取り組みとして
00:12:55 - 00:12:58： お花キッチンお花グリーンデイと言って
00:13:00 - 00:13:04： ランチタイムと業務終了後に昼夜の2回
00:13:04 - 00:13:07： 社員に事前に選んでもらった栄養バランス
00:13:07 - 00:13:11： のとれたお弁当を小提供しており週に1度
00:13:11 - 00:13:15： はベジタリアンビーガン料理を食べる制度
00:13:15 - 00:13:19： そしてさらにお花アップと言って毎日14
00:13:19 - 00:13:21： 時半から20分間
00:13:21 - 00:13:24： 業務を止めて昼寝をする時間を設けてい
00:13:24 - 00:13:27： たり社内に瞑想ルームを完備したり
00:13:27 - 00:13:30： このような健康を重視した取り組みなどを
00:13:30 - 00:13:34： 行っていますちなみに社歴が2年目以上の
00:13:34 - 00:13:37： 女性社員には一般的な健康診断だけでは
00:13:37 - 00:13:41： なく子宮頸がん検診乳がん検診も希望者に
00:13:41 - 00:13:43： は無料で受けてもらえるようにサポート
00:13:43 - 00:13:46： する制度もあるそうです
00:13:46 - 00:13:49： そして人間関係を良好にするための制度と
00:13:49 - 00:13:53： してお花旅と言って社員同士で行く旅行に
00:13:53 - 00:13:57： は年間で最大5万円の補助を出していたり
00:13:57 - 00:14:01： もは9と言って土日有給を活用し最大9
00:14:01 - 00:14:04： 日間の連休を取得できる制度を取り入れて
00:14:05 - 00:14:08： 3x ウィークと言って主業務以外で
00:14:08 - 00:14:10： 嬉しかったことをしてくれた人に対して
00:14:10 - 00:14:14： 社内 sns でありがとうを投稿しあう
00:14:14 - 00:14:17： 制度など仲間同士の絆
00:14:17 - 00:14:20： 人間関係を良好にするための制度も充実し
00:14:20 - 00:14:21： ています
00:14:22 - 00:14:25： ちなみに人間関係に関しては社員同士だけ
00:14:25 - 00:14:29： ではなく社員の家族のことも大切に考えて
00:14:29 - 00:14:33： おり毎年2回最低でも1回は社員の親御様
00:14:33 - 00:14:37： の誕生日もしくは命日に規制することを
00:14:37 - 00:14:41： 推奨しており地方出身者には5割から8割
00:14:41 - 00:14:44： の交通費補助もしているそうです
00:14:44 - 00:14:48： さらに経済面では様々な研修制度を設けて
00:14:48 - 00:14:49： いるうえ
00:14:49 - 00:14:52： ユニークな取り組みとしては給料日の読書
00:14:52 - 00:14:56： 感想文どうしても仕事をしていると仕事
00:14:56 - 00:14:59： いい外での学習特に読書時間の確保を
00:14:59 - 00:15:02： 後回しにしてしまうことが多かったりする
00:15:02 - 00:15:06： ものですがこの本の著者本田さんは社員に
00:15:06 - 00:15:09： 対して読書による学習を強く推奨しており
00:15:09 - 00:15:14： 社員の能力開発そして結果として経済的に
00:15:14 - 00:15:17： 成長してもらうために給与明細をもらう日
00:15:17 - 00:15:20： に読書感想文をレポートとして提出させて
00:15:20 - 00:15:22： いるそうです
00:15:22 - 00:15:27： このように健康人間関係経済という幸せの
00:15:27 - 00:15:29： トライアングルを大きくするための制度を
00:15:29 - 00:15:33： つくったことで本田さんが代表を務める
00:15:33 - 00:15:36： 株式会社エンジンは以前は25%もあった
00:15:36 - 00:15:40： 離職率が今では10%以下に減少し
00:15:40 - 00:15:44： 素晴らしい人材の作業育成維持を実現
00:15:44 - 00:15:47： できるようになったそうです
00:15:47 - 00:15:50： こうなれば会社組織は安定し結果的には
00:15:50 - 00:15:54： クライアントへ未来の安心も届けられる
00:15:54 - 00:15:56： ようになるのでウィンウィンの関係を作る
00:15:56 - 00:15:58： ことができますよね
00:15:58 - 00:16:01： この本は著者の本田さんが自身の考えや
00:16:01 - 00:16:05： 自社の取り組みを会社の経営者としての
00:16:05 - 00:16:07： 視点から書き記しでありますが書かれて
00:16:07 - 00:16:11： いる内容は会社経営に携わる立場ではなく
00:16:11 - 00:16:14： 私のような一般のサラリーマンという立場
00:16:14 - 00:16:18： であったとしても非常に大切な考えでした
00:16:18 - 00:16:20： 仲間の幸せを軸にした well
00:16:21 - 00:16:22： の考え
00:16:22 - 00:16:25： そして give の精神で強い組織を
00:16:25 - 00:16:27： 作るという考え
00:16:27 - 00:16:31： ぜひ日常の仕事に活かしていきましょう
00:16:31 - 00:16:33： これが今回の動画の内容です
00:16:33 - 00:16:36： いかがでしたか今回の動画を見で少しでも
00:16:36 - 00:16:39： 面白そうだと思われた方はぜひ書籍をご
00:16:39 - 00:16:43： 一読下さいそれでは今回も最後までご視聴
00:16:43 - 00:16:45： いただきありがとうございました
00:16:45 - 00:16:49： また次の動画でお会いしましょうおっ
幸せな会社の作り方 - 本要約【名著から学ぼう】
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▼amazon
https://www.amazon.co.jp/gp/product/4594084117/ref=as_li_qf_asin_il_tl?ie=UTF8&tag=shouhei0b-22&creative=1211&linkCode=as2&creativeASIN=4594084117&linkId=f27a7a1ec0307a3050a3603d10ec92f2
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▼参照
タイトル：幸せな会社の作り方
著者：本田 幸大
出版社：扶桑社
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▼Twitter
https://twitter.com/sakky_papa
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▼魁!ビジネス塾 過去動画オススメ再生リスト「名著から学ぼう」
https://www.youtube.com/playlist?list=PLyt3mmmEjg7QKTPjK1L6PpahK0eYCymyx
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▼どんなチャンネル？
こちらのチャンネルは、2つの目的のもと、情報をお届けしているチャンネルです。
①隙間時間・ながら時間での知識習得
書籍の解説を基に、ビジネスマンに役立つ情報を、聴くだけで理解して頂けるよう約10分程度の音声コンテンツにして投稿してあります。
隙間時間や、ながら時間でご活用いただければと思います。
②書籍購入の判断のための情報提供
気になる本があるが内容確認できていないので、まだ購入していない。
知りたい知識や情報はあるが、どの本を購入するか迷っている。
という方に向けて、書籍の一部分を解説する形で情報をお届けし、本屋に足を運び情報集めを行う時間の節約に役立てて頂ければと思います。
解説した書籍は詳細欄に本購入のためのリンクも貼っておりますので、興味が沸いた・さらに詳しい内容を知りたいと思われた方は、ネット上でそのままご購入頂けますので、是非、ご活用ください。
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これからも、
ビジネスにおいて活かすことのできる知識をお届けしていきますので、
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・税金
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など、様々な情報をお届けいたします。
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#本要約 #書籍 #ビジネス書 #要約 #オーディオブック #仕事 #マネジメント #経営
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▼参照
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著者：本田 幸大
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